内训流程: 

1.  客户提出内训设想
企业培训负责人根据自身实际需求提出内训设想

2.  共同讨论并分析需求
塔塔的专业培训顾问直接与企业培训负责人沟通,讨论并分析需求

3.  递交内训方案
塔塔的专业培训顾问根据客户需求制定并提交初步的培训方案

4.  深入展开前期调研
这一阶段对于内训的有效实施至关重要。培训顾问将与内训参加者通过课前调研表或访谈直接沟通，深入了解他们的工作职责、困惑以及对培训的期望

5.  调整并确定内训方案
培训顾问根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人沟通，为客户量身定制个性化的内训方案

6.  课程的个性化设计
培训顾问针对客户公司的实际情况，进行课程的个性化设计

7.  合约签订
双方通过协商，就培训项目的具体内容、时间、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书

8.  实施内训
塔塔专业培训讲师为客户精心实施有效的内训

9.  内训效果评估
参加人员对内训收益、内容、讲师、培训形式等方面进行评估，以了解其对内训的满意度

10. 内训跟踪服务
培训顾问对内训情况进行深入总结，培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的疑问。